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执行力是企业基业长青的保障
更新时间:2011-03-10 15:35:35    点击:86次
     3月4日至6日,我公司相关部门管理人员一行14人,前往西安参加了聚成管理咨询公司举办的《如何打造强大执行力系统》的培训学习。
     本次培训课程由管理培训专家章义伍老师讲授,课程主要分为三个部分:一是流程的建立;二是流程的导入;三是怎样打造强有力的执行团队。课程中,章老师讲到,流程是执行的工具,是执行力的最主要硬件,没有一个好的管理流程和作业流程,就不可能打造好的执行力。流程的建立应符合三个标准,即简单化、专业化和标准化,并特别强调凡是重复性的工作或劳动,都值得作流程,同时指出,流程的制定要人人会做,流程的执行要不折不扣。在如何导入流程的讲解中,章老师讲到,流程是可以通过培训来导入的,建立一个完善的培训系统是导入流程的根本,并对员工培训系统的建立进行了重点讲解。章老师明确指出,一个完整的培训系统应包括四个部分:一支优秀的培训团队、一个系统的培训程序、一套有效的培训工具和一体化的追踪、奖励机制。
     在培训中,章老师还通过专题测验的方式对如何打造执行力团队进行了重点讲解,章老师指出,一个优秀出色的团队,会是实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者和完美者这八个角色的组合,章老师不仅对这八种角色的优缺点进行了分析讲解,而且特别强调经营管理者要学会用人之长,容人之短,要尊重个性差异,注重角色互补,将合适的人放在合适的岗位上,从而发挥其最大的价值。
     执行力是企业基业长青的保障,执行力不强,再好的政策、制度也难以落实。章义伍教授的精彩分享,让我们清晰地认识到了建立流程在打造强大执行系统中的重要作用,同时也教会了我们提升企业执行力的一些方法和技巧。随着我们对本次课程内容的学习、分享和应用以及我们用人观念的转变,我们企业的执行力水平一定会在现有的基础上更上一层楼。
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